從“對(duì)話”到“對(duì)接”，“中國(guó)新”正成為“全球新”

　　聚焦全球經(jīng)濟(jì)版圖，有兩股力量值得關(guān)注：一股是以世界500強(qiáng)企業(yè)為代表的跨國(guó)公司，另一股是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱民營(yíng)企業(yè)。前者是全球經(jīng)濟(jì)的引擎，技術(shù)雄厚、經(jīng)驗(yàn)成熟；后者則是中國(guó)式現(xiàn)代化的生力軍，機(jī)制靈活、銳意創(chuàng)新。

　　在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩與地緣政治格局重塑的雙重背景下，資本加速流向何方？“投資中國(guó)”又涌現(xiàn)出哪些產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)？8日，投資中國(guó)·知名民營(yíng)企業(yè)對(duì)話世界500強(qiáng)專題活動(dòng)舉辦，從民營(yíng)企業(yè)和跨國(guó)公司的“對(duì)話”中，讀懂投洽會(huì)上的投資熱點(diǎn)，“投資未來(lái)”也變得更加觸手可及。

攜手鑄鏈，構(gòu)建開放包容產(chǎn)業(yè)生態(tài)

　　本屆投洽會(huì)上，來(lái)自賽力斯集團(tuán)股份有限公司的旗艦車型問(wèn)界M9華麗亮相。自2023年底首發(fā)以來(lái)，問(wèn)界M9始終保持現(xiàn)象級(jí)熱度，不斷刷新50萬(wàn)元級(jí)高端乘用車市場(chǎng)交付紀(jì)錄。曾幾何時(shí)，這一市場(chǎng)是外資品牌的天下。

　　國(guó)產(chǎn)汽車品牌崛起，伴隨著民營(yíng)企業(yè)與跨國(guó)企業(yè)不斷深化拓展合作關(guān)系。

　　“從20多年前造第一臺(tái)車開始，我們就與德國(guó)博世等跨國(guó)企業(yè)開展合作?！辟惲λ辜瘓F(tuán)股份有限公司輪值總裁張正萍說(shuō)，早期的合作屬于“交鑰匙”工程，僅限于簡(jiǎn)單的零部件。如今，這一局面悄然發(fā)生變化，轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈深度合作。雙方通過(guò)聯(lián)合開發(fā)、試驗(yàn)等方式，共同耕耘方興未艾的中國(guó)智能網(wǎng)聯(lián)汽車市場(chǎng)。

　　來(lái)自德國(guó)的百年老店采埃孚集團(tuán)，同樣感受到了這一變化。

　　“我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)已40多年，早前主要為國(guó)際性整車企業(yè)供應(yīng)汽車零部件?！奔瘓F(tuán)全球執(zhí)行副總裁、中國(guó)總裁汪潤(rùn)怡說(shuō)，近年來(lái)采埃孚的客戶群體發(fā)生顯著變化，半數(shù)以上是中國(guó)本土整車企業(yè)，合作方式也從零部件購(gòu)銷，拓展至系統(tǒng)性聯(lián)合開發(fā)。中外合璧的力量，助力中國(guó)速度不斷實(shí)現(xiàn)突破。過(guò)去，一款新車開發(fā)周期需要三四年；如今，中國(guó)車企只需要6到12個(gè)月。

　　在這場(chǎng)深度對(duì)話中，被提及最多的一個(gè)概念是“1+1＞2”。與會(huì)者的共識(shí)是，無(wú)論是民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化，還是跨國(guó)公司的國(guó)際化，都離不開緊密的產(chǎn)供鏈合作。

　　作為最早進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)制藥企業(yè)之一，賽諾菲正經(jīng)歷著從“把創(chuàng)新帶入中國(guó)”到“與中國(guó)一起創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)變。

　　“如今，中國(guó)已深度參與賽諾菲90%以上的全球同步開發(fā)項(xiàng)目，成為全球研發(fā)布局中的關(guān)鍵力量。”賽諾菲集團(tuán)大中華區(qū)副總裁朱海鸞說(shuō)，該集團(tuán)正推進(jìn)與中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的深度融合，共同打造具有韌性的產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈，以期未來(lái)在免疫科學(xué)領(lǐng)域取得更多突破性進(jìn)展。

同心向新，打造高水平創(chuàng)新共同體

　　跨國(guó)公司是全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主要推動(dòng)者；民營(yíng)企業(yè)對(duì)中國(guó)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)起到了關(guān)鍵作用。雙方利益契合點(diǎn)多面廣，如何攜手打造創(chuàng)新共同體，讓“在中國(guó)為全球”成為共同目標(biāo)？

　　投洽會(huì)上，人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、新能源、生物醫(yī)藥等前沿產(chǎn)業(yè)涌動(dòng)的澎湃動(dòng)能，為“投資中國(guó)”打開更大的想象空間。

　　8月底，商湯科技交出了一份亮眼的2025年中期業(yè)績(jī)：生成式AI收入連續(xù)第三年高速增長(zhǎng)，漲幅73%。據(jù)透露，截至今年8月，商湯大裝置的總算力規(guī)模已經(jīng)穩(wěn)步增長(zhǎng)到了25000P（PetaFlops，1P相當(dāng)于每秒1000萬(wàn)億次計(jì)算速度）。

　　現(xiàn)場(chǎng)，商湯科技董事長(zhǎng)徐立也特別提到了“福建AI基礎(chǔ)設(shè)施”項(xiàng)目，第一期已建成125P算力規(guī)模，第二期已建成2000P算力規(guī)模。“商湯大裝置的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于軟硬件融合?！毙炝⒄f(shuō)。

　　“企業(yè)、國(guó)家間可基于數(shù)據(jù)進(jìn)行合作，共同推動(dòng)人工智能發(fā)展。國(guó)際合作可促進(jìn)技術(shù)交流和資源共享?！毙炝⒄劶傲巳涨肮嫉摹叭斯ぶ悄?”行動(dòng)，他表示，這是產(chǎn)業(yè)從點(diǎn)狀的試點(diǎn)，邁向體系化規(guī)模落地的重要政策信號(hào)，也能讓更多跨國(guó)企業(yè)共享中國(guó)科技發(fā)展的機(jī)遇。

　　國(guó)內(nèi)外企業(yè)代表的共識(shí)是，過(guò)去幾十年來(lái)，中國(guó)先后借助勞動(dòng)力成本、全球最完備的產(chǎn)業(yè)體系、超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，吸引了不計(jì)其數(shù)的外資企業(yè)。如今，創(chuàng)新加持之下，全球投資合作的潮水流向正悄然改變。

　　中國(guó)生物制藥董事會(huì)主席謝其潤(rùn)公布了這樣一組數(shù)據(jù)：2024年，中國(guó)藥企完成了超過(guò)90筆海外授權(quán)的交易，總金額超過(guò)了500億美元?！敖衲杲刂?月，對(duì)外授權(quán)公布的數(shù)量84筆，總金額達(dá)到800億美元?！彼f(shuō)。

　　全球市場(chǎng)對(duì)中國(guó)創(chuàng)新藥的認(rèn)可度正在不斷提升。對(duì)此，謝其潤(rùn)認(rèn)為，中國(guó)制藥企業(yè)在過(guò)去幾年積累了豐富的科研創(chuàng)新人才資源，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)到生產(chǎn)再到市場(chǎng)的全面升級(jí)。

　　在新一輪科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中，中國(guó)企業(yè)正從“追隨者”變成“合作者”甚至“領(lǐng)導(dǎo)者”，“投資中國(guó)”變得更為豐富立體。

　　法國(guó)電力集團(tuán)作為最早“深耕”于中國(guó)的國(guó)際核能企業(yè)，見證中國(guó)核電“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”之路。中國(guó)區(qū)執(zhí)行副總裁萬(wàn)麗荷特別談到，集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)歷程已超過(guò)40年，在華業(yè)務(wù)規(guī)模已遠(yuǎn)超當(dāng)初預(yù)期?！拔覀儏⑴c了眾多關(guān)鍵項(xiàng)目，與國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校等合作成果豐碩。”

并肩前行，拓展更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)

　　投洽會(huì)開幕前夕，由中國(guó)石化、福建煉化和沙特阿美合資成立的福建中阿煉油化工有限公司，在廈門官宣揭牌，標(biāo)志著其負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的福建古雷煉化一體化工程二期項(xiàng)目邁出了關(guān)鍵一步。這也成為沙特阿美強(qiáng)化與中國(guó)企業(yè)合作，共同走向世界的又一注腳。

　　沙特阿美亞洲副總裁米夏說(shuō)，中國(guó)在全球化工市場(chǎng)占據(jù)重要地位，始終是阿美的重要戰(zhàn)略戰(zhàn)場(chǎng)。近年來(lái)，阿美積極參與中國(guó)大型煉化一體化項(xiàng)目投資與建設(shè)，未來(lái)還將在多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)加大投入，推進(jìn)合作。尤其是中國(guó)在綠色能源等領(lǐng)域卓有建樹，與中國(guó)企業(yè)攜手進(jìn)入“一帶一路”等國(guó)際市場(chǎng)，幫助更多發(fā)展中國(guó)家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，前景廣闊。

　　在競(jìng)爭(zhēng)中合作，在合作中相互成就。與會(huì)者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)加快走向國(guó)際市場(chǎng)，跨國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期深耕中國(guó)市場(chǎng)，本身就是市場(chǎng)共享的結(jié)果。面向未來(lái)，理應(yīng)在取長(zhǎng)補(bǔ)短與資源共享中，共同發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，拓展新空間。

　　汪潤(rùn)怡認(rèn)為，在這個(gè)過(guò)程中，相互理解與信任至關(guān)重要：“單個(gè)前行實(shí)現(xiàn)成功的可能性，遠(yuǎn)小于共同前行。只有相互信任，才可以到達(dá)共同的彼岸?！?/p>

　　眼下，采埃孚不僅堅(jiān)定深耕中國(guó)市場(chǎng)，也做好了與中國(guó)合作伙伴共同開拓更廣闊國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)備。

　　“我們將持續(xù)加大在中國(guó)的投入，不光要擴(kuò)大產(chǎn)能，還要優(yōu)化深化核心研發(fā)?！蓖魸?rùn)怡說(shuō)，可以想見，中國(guó)將成為未來(lái)更多新技術(shù)的首發(fā)地。同時(shí)，采埃孚在全球擁有200多個(gè)據(jù)點(diǎn)，在研發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場(chǎng)洞察等方面積淀深厚，能夠?yàn)橹袊?guó)民營(yíng)企業(yè)出海提供多方面支持。

　　如何在融合中共贏未來(lái)？陽(yáng)光電源股份有限公司副總裁陸陽(yáng)提出了“全球本地化”的理念。

　　“出海過(guò)程中，我們?cè)跔I(yíng)銷端，90%以上是本土員工服務(wù)本地客戶；在研發(fā)端，因地制宜設(shè)立本土化研發(fā)機(jī)構(gòu)，與全球優(yōu)秀合作方聯(lián)合研發(fā)；在服務(wù)端，與本地服務(wù)廠商合作，共享服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。”陸陽(yáng)說(shuō)，得益于本地化戰(zhàn)略的推進(jìn)，更能高效獲取海外客戶需求，提高客戶滿意度。目前，該公司的業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。（記者 張輝 林霞）